在全市经济运行分析调度会议上的讲话

时间:2022-05-18 18:35:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的在全市经济运行分析调度会议上的讲话,供大家参考。

在全市经济运行分析调度会议上的讲话

同志们:

今天召集大家召开全市经济运行分析调度会议,主要是给大家加油打气,希望大家坚定信心、振奋精神,咬紧目标、全力冲刺,铆住重点、精准发力,确保一季度“开门红”。下面,我讲三点意见。

第一,要客观辩证看形势

1—2月统计监测结果显示,全市规上工业增加值增长XX%,高于XXX个百分点(XX增长X%),排XX第X位;固定资产投资增长XX%,高于XXXX个百分点(XX增长XX%),排XX第X位;社会消费品零售总额增长XX%,高于XXX个百分点(XX增长X%),排XX第X位。可以讲,全市的经济开局是不错的。这也说明了,大家是做了大量工作的,这是值得肯定的,希望大家再接再厉、再创佳绩。但在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,与一季度预期目标相比,支撑 GDP的主要指标还存在不少差距,确保一季度“开门红”目标任务十分艰巨。从产业结构来看,根据统计局的分析,预计一季度全市生产总值增长X%左右,与目标差 X个百分点。其中:第一产业增加值增长X%,与目标差X个百分点;第二产业增加值增长X%,与目标差X个百分点;第三产业增加值增长X%,与目标差X个百分点。从支撑指标来看,XX项主要基础指标,只有X项指标达到目标,其中规上工业增加值拉低 GDP增速X个百分点,批发业、零售业、住宿业、餐饮业四项指标拉低 GDP增速X个百分点,商品房销售面积拉低 GDP增速X个百分点,航空总周转量、航空旅客和货邮吞吐量、邮政业业务总量三 当前隐藏内容免费查看项指标拉低GDP 增速X个百分点,人民币存贷款余额两项指标拉低GDP增速X个百分点,多式联运和运输代理营业收入以及居民服务、修理和其他服务业营业收入两项指标共拉低GDP增速X个百分点。从行业类别来看,一是受生猪价格大幅下滑影响,农业持续较快增长困难;二是新增工业投产项目较少,存量企业生产经营受疫情反复、原料价格上涨、生产成本增加、错峰生产调度等因素制约,部分行业效益下滑,工业支撑不足;三是因疫情防控形势严峻,人流物流资金流难以加速流动,外来消费群体不足,交通运输、批发零售、住宿餐饮、旅游服务等行业持续走低,房地产投资和销售持续萎缩,消费快速提升短期内难以实现,服务业下行压力大。客观地讲,造成这些差距既有国内经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力的宏观因素,也有产业发展、市场主体、营商环境等短板风险制约的原因,但我认为最主要的还是我们各级领导干部警觉还不够、行动还不快、落实还不到位,希望大家进一步坚定信心、鼓足干劲、全力冲刺。

第二,要全力冲刺一季度

各级各部门都要拿出百米冲刺的劲头,紧紧围绕“GDP增长X%、固投增长X%”的“双十”目标,全面发力、全速奔跑,用实干说话,用指标说话,用排名说话,坚决确保“开门红”。

一是要狠抓项目投资。关于项目投资,最近我们讲得很多,也出现了一些好的势头,但千万不能掉以轻心,千万不能被眼前的胜利冲昏了头,我们必须确保固投增长X%以上,必须确保高于XX平均增速。上周,市委、市政府印发了《XX市“大抓项目年”实施意见》,希望大家围绕谋划储备、签约落地、开工入库、在建提速、竣工投产、增资提效“六个一批”全力以赴抓好落实,特别是市级牵头领导和牵头部门要认真履职尽责,实打实地发挥作用。各县(市、区)、园区也要认真谋划梳理自己的“六个一批”清单,形成大抓项目、狠抓项目、齐抓项目的强大合力。项目因施工合同未签订、资金未落实、选址招标等原因均未收到入库申请。这些问题,表面看是工作问题,实质上是作风问题,说明我们有的部门和同志还没有真正从思想上重视起来,我们天天在讲作风革命、效能革命,天天在讲大抓项目、狠抓项目,如果连前期工作的质量都保证不了,那就是天大的笑话。这个问题,从上到下都要重视起来,特别是主要负责同志和分管同志,要带头转变作风,该研究谋划的要研究谋划,该督促指导的要督促指导,该组建专班的要组建专班,该加强培训的要加强培训,该审核把关的要审核把关,全面提高投资项目报数效率和通过率,为后续工作打下坚实基础。

二是要狠抓产业支撑。从1—2 月的数据看,尽管我们有的指标增速居XX前列或高于XX平均水平,但对 GDP 的支撑还远远不够,特别是产业支撑严重不足,也充分暴露出XX产业的结构性问题。但结构性问题不是一朝一夕就能解决的,当务之急是如何挖潜力、增动力的问题,如何确保“开门红”的问题。一产要继续挖潜。做好县、乡、村三级农业生产统筹工作,提前预判,加强XXX万亩夏收作物田间管理,抓好春耕备耕,确保秋粮播种XXX万亩以上,力求冬早蔬菜、春茶、水果、花卉等产业达产增效,实现XXX万头生猪和XX万头肉牛出栏,确保农业增加值增长XX%以上。二产要挑起大梁。紧盯电力、烟草、水泥、农特产品加工、绿色硅等行业,扎实做好企业产销运营服务,充分释放重点企业产能,力争一季度规上工业增加值增长XX%以上,完成建筑业产值XX亿元以上、增长XX%左右。总的要求就是应统尽统、“颗粒归公”,决不能再出现电费比产值还高的情况。三产要多做贡献。尽管下行压力较大,但也面临多重利好。一是国家和省近期出台了一系列加快恢复旅游业、服务业的政策措施;二是机关事业单位津补贴规范政策落地;三是我市住房公积金“松绑”。我们要把这三股“源头活水”用足用好,加强宣传引导,千方百计稳预期、促消费,把政策效应充分释放出来,确保服务业增加值增长X%以上,力争实现更好结果。

三是要狠抓招商引资。市、县两级都要再加一把力,党政“一把手”要带好头,坚持“请进来”与“走出去”相结合,聚焦绿色能源、绿色轻纺、绿色农特产品加工、文化旅游等重点领域,有针对性地开展定向招商、精准招商、链式招商,抓紧时间谈、抓紧时间招、抓紧时间引,千方百计引进一批好企业、大企业。此外,我之前安排有关同志牵头起草的《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》等一系列政策文件要抓紧时间出台,不能再拖了。我们天天讲优化营商环境,这也是其中的一个重要方面,如果办事效率提不起来,政策效果就要大打折扣,我们要把营商环境体现在方方面面。

这里,我要特别强调一下,最近国内外疫情防控形势异常严峻,***和省、市各级多次作了部署,各级各部门要进一步把思想和行动统一到******重要讲话精神上来,坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,牢记“坚持就是胜利”,紧张起来,警惕起来,深刻反思、汲取教训、查找漏洞,坚决守住疫情不外溢的底线。要坚持精准防控,不能层层加码,确保人员正常有序流动,用最小代价实现最大防控效果。要加大口岸防控力度,既不能“一关了之”,也不能“一开了之”,严格闭环管理,在确保安全、管住疫情的前提下,保持货物能进能出,统筹好疫情防控和经济社会发展工作。

第三,要压实责任抓落实

我们的目标很明确,关键是全市各级各部门要进一步压实责任,真正动起来、干起来、落实下去,确保工作干出彩干出色。

一是要奋勇争先干。要树牢效率意识。真正把“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识树立起来,不要只是喊口号,要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感,拿出拼搏冲刺的劲头,紧抓快干、苦干实干,干出加速度,干出高效率。要提振精神状态。坚决克服认输心态、中游心态、平庸心态,对市委确定的“双十”工作目标,必须作为硬性任务,坚定不移“达标”、全力以赴“超标”、奋勇争先“创标”,形成你追我赶、不甘落后、争创一流的生动局面。要营造落实氛围。说一千道一万,实干最重要、落实最关键。要一切奔着发现问题去,解决问题去,实现目标去。

二是要担当尽责干。全力打好XX经济发展翻身仗,躺平不可取,躺赢不可能,大家必须知责履责、担责尽责。要变“要我干”为“我要干”。干部干部,就是要干事的,既要想干愿干,更要能干会干。要始终保持一股想干事的热情、敢干事的激情、能干事的豪情,勇于面对困难,全力攻坚克难,奋力推动发展。要变“绕过去”为“冲上去”。始终保持工作拼劲、干事闯劲,敢接最烫手的山芋、敢碰最硬的钉子。面对重要工作、重大项目,敢当先锋、敢做主攻,以敢打必胜的状态推动工作取得实效。要变“不可能”为“一定能”。坚持问题导向、目标导向、结果导向,多想干得成事的办法,不找干不成事的理由。强化“作为”意识,提升“能为”本领,找准“善为”路子,以求变的心态、应变的举措,推动工作高质高效,努力把更多地“不可能”变成“一定能”。

三是要提升效能干。没有好的作风,就干不出好的成绩。要在思想上破冰。XX发展不够快、不够好,根子还是干部队伍思想不够解放。要紧紧围绕“作风革命”“效能革命”“作风八问”等,在全市掀起一场“提振精气神、打赢翻身仗”的头脑风暴,深入查摆存在的短板、风险和机遇,形成“抓发展必须抓项目、抓项目就是抓发展”的思想共识,树牢“干字为先、闯字当头、实字托底”的鲜明导向。要在实干中破题。必须不遗余力地对待每一项工作、每一件任务,大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法,在苦干实干中积累经验,探索破解难题的新方法、新路径。各级各部门“一把手”要带头研究业务、带头研究政策、带头研究情况,以上率下干,以身作则干,形成“一把手”作表率、领导干部带好头、中层干部挑重担、一般干部不拖后腿当先锋的良好局面。要在督查中破局。成立督查专班,制定督查计划,推进闭环管理,做到哪里有问题,督查就跟进到哪里;哪里有失位,问责就跟进到哪里。按照“周报告、旬督查、月调度、季开工”的工作时序,倒排时间、倒逼进度、倒推落实,以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年,千方百计把工作往前推、把进度往前赶、把排名往前提。要坚决向庸懒散浮推等顽症痼疾“亮剑”,向不担责、不作为的人“出招”,对完成任务好的要给予奖励,对完不成任务的依法依规追责问责,该进行组织调整要坚决调整,树立起能者上、庸者让、劣者汰的鲜明导向。

同志们,越是艰难越要向前,越要把信心树立起来、状态振奋起来、精神昂扬起来,真抓实干、紧抓快干,奋力实现一季度“开门红”,确保圆满完成全年目标任务。